Trabajar para vivir y no vivir para trabajar

No existe actualmente foro, charla o seminario de Recursos Humanos en que no surja la ya más que solicitada temática de la Generación Y, generación también conocida con el nombre de Millenials. ¿Por qué es tan comentada y discutida su presencia en el mercado? Simplemente porque esta generación ha roto grandes paradigmas que la anterior generación (Generación X) daba completamente por sentado. Ej. "Todos quieren progresar en el trabajo”, “Este trabajo es el medio para alcanzar una vida gratificante”, “La privacidad es algo que se tiene que preservar”. Pues bien, es hora de decirle adiós a dichos paradigmas. Para entender a la nueva generación Y, los managers de las actuales corporaciones tendrán que comenzar a pensar como los Millenials. ¿Cómo se logra eso? Así lo describre un prestigioso ejecutivo: “Si quiere entender a los Millenials, usted necesita permitirle a su mente andar despreocupadamente”. A continuación, propongo sumergirnos un poco más en las necesidades y particularidades de los Millenials en la siguiente nota.